80年代的人们都崇尚在IBM工作，90年代的人们都崇尚在微软、高盛工作，中国从80年代改革开发到2000年后，人们的思想发生了很大的变化，希望拥有自己的公司与事业，实现自己的财富梦想，都想自己创业。
    几乎每个在职者都想过个人创业，但95%的人一直只是停留在想象的阶段，在付诸于实际行动的个人创业者中，也有着比较高的失败率，且基本不是因为项目本身的问题。
    而许多准创业者去征求身边亲朋好友的意见，也说明了其内心对创业项目的决心尚不够坚定。现在多数的亲朋好友都持反对意见，本来就在摇摆状态下的创业决心就直接倒向放弃那一边了。其实这些亲朋好友大部分就是95％这类型的人。许多准创业者往往就是在身边亲朋好友的劝说下，放弃了自己的创业计划，真的很可惜。
    在这里我又想起2005年春天，在上海光大酒店举办的一次网络论坛，搜狐CEO张朝阳先生在谈到在2003年以前中国互联网寒冬的时候，最后微笑着说了一句耐人寻味的话：“真理往往是掌握在很少人的手里。”事实也在他身上证明了这一点，在中国互联网寒冬的季节里，钱在大把大把烧的时候，倒下了多少无数的网络公司。张朝阳、丁磊、马云这些网络英雄，一直坚持没有放弃，最终迎来了中国互联网的春天。股票升值，一夜之间成为最年轻的亿万富豪，现在个个身价近百亿，让多少商界的人士感叹与钦佩！常人是没有这样的眼光发现些商机的。的确，真理往往是掌握在很少人的手里。
    也有很多人还在怀念80年代中国刚刚开始改革开放的那几年的黄金岁月，“倒电子表都能赚大钱，现在不行了；什么生意都有人做，竞争越来越激烈了---------反正那年月商机多，不像现在商机越来越少了”。其实，商机是主动去发现挖掘的，绝不是被动等着出现的。而许多准创业者坚持等待所谓合适自己的商机出现，往往就这么一直等下去，也是一直没等到。
    从80年代的改革开放到现在，中国经济经过了二十多年的粗犷式快速发展，中国政府为了走可持续发展道路，2005年，几十个行业面临产业政策的强力洗牌淘汰出局，在中国经济的大转型的推动之下，让更多的行业“天翻地覆”。中国经济已经不可避免地进入了发展的转型期。未来15—20年，也被中央决策者明确定义为我国的“发展机遇期”、机不可失，失不再来。 “找靠山、傍大款、入主流，避免被边际化”这是龙永图先生为中小企业应对全球化浪潮提出的“锦囊妙计”。所以越来越多选择和知名的企业合作，从而得到知名公司的品牌支持及技术指导，成功发展的概率得到大大提高。
    在创业大军里，很多人也选择了连锁加盟，“连锁加盟”--------一个在中国还不规范和不成熟的连锁加盟市场。让很多创业加盟者交了昂贵的加盟费，不菲的统一店面装修费，花十几乃至几十万的资金买来的货躺在加盟店里。激动的心情还没来得及平静，加盟店开张了！但来购买产品的人却寥寥无几，门可罗雀，并没有像他们所说的火爆销售场面出现，这些货其实基本上是连锁加盟总部从广东或者义乌批发市场里转手的。面对每月的销售额都不够付昂贵的租金，当要求和总部商量退货时，总部一拖再拖。再过几个月，总部电话都没人接了，当你急急赶到总部时早已人去楼空，只好自认倒霉。
    如何创业？怎样选择项目和产品？成为一个非常多人都感兴趣的话题。又有人说：“心有多大，舞台就有多大！”在这里我很想问的是，我们是否拥有全球最好的商业咨讯？是否像比尔盖茨一样拥有全球行业最顶尖的技术？是否像麦当劳一样拥有成熟丰富的管理经验和人才？是否像沃尔玛一样拥有庞大的全球销售网络？对于刚刚创业的人来说，答案是没有的。所以营销网络、产品技术、管理经验对于创业者来说都是重要的。
    现在的社会是个生产过剩的社会，是个竞争激烈的社会，也是一个竞争激烈的市场。如何在现代成熟市场里夹缝中求生存，寻找竞争少的行业或空白渠道市场，开拓出属于自己的一片天地，是我们都非常感兴趣的共同话题。大多数初始创业者，在资金和经验有限的情况下，利用自己熟悉的当地市场，来赚取自己的第一桶金，这也是一种非常明智的策略。商场超市这些传统销售渠道的进场费、上架费、条码费、店庆费、宣传费、促销费，等等高昂的费用以及3个月以上的商场超市压货，让很多刚刚开始的创业者望而却步。我们再看看OTC市场，5年前很多做药的朋友都会说钱好赚，可是现在也不行了，就如感冒药在OTC市场就有上百种在竞争。面对市场竞争激烈，让很多创业者不知如何是好？不知如何选择？不知如何选择产品和项目？
    酒店客房、宾馆客房、会所、美容院、KTV包房、浴室包房、这些特殊的营销渠道，市场竞争少利润高，无需自己另外开店、无需装修费、无需进场费、无需租金，投资可大可小。得到全国各地有灵敏市场嗅觉的创业者追捧，一个不鲜为人知、容易忽视的新兴行业。这里集聚了社会最有生活品位﹑最有经济实力、最有消费能力的群体。每月有百亿的市场，每年有过千亿的市场。未来的五至十年将形成更膨大的产业市场。张裕干红、XO、轩尼诗也是通过大酒店、宾馆、酒吧等这些特殊的营销渠道而在中国市场一举成名，成为高档酒的知名品牌。
    这些场所客源非常稳定，又是一个流动性很大的场所，也是一个稳定的销售渠道。每天面对来自各地的人群，因此产品每天都在面对新的消费人群，而且公认消费能力非常高。客人在挑选日用品时，相对单一，无选择的余地，而其他渠道竞争激烈，选择余地比较大，巨大的空白消费市场渠道。
就如每家酒店宾馆有一百多至几百间客房，每个客房都摆放一套产品，就犹如有一百多至几百间店铺，当有上百家酒店宾馆的时候，就等于有了上万间店铺的销售网络在天天销售产品。有多少家酒店宾馆就犹如有多少家总店。而且无需自己付店员工资，无需自己亲自管理服务员。只要和酒店宾馆负责人谈好首批货铺货，服务员就会把产品摆放在酒店宾馆的每间客房里，以后更多的工作就是补货和结帐。酒店宾馆因为都是现金流不会有坏帐，每月都可以和酒店宾馆结帐，资金流动快使经销商风险大大降底。
   创业商机是靠自己去发现的，机会总是青睐有准备的人。如何用最少的钱，为自己创造最大的利润；在竞争激烈的市场里强行切割一块属于自己的蛋糕市场。机会+敏锐的眼光+果断的行动=成功
世界上只有3%是成功者，平凡人占97%。最后愿所有想创业成功的朋友都成为3%群体当中的一员。